Transformations dans l'industrie automobile

Perspectives de croissance et transformations dans l’industrie automobile

Deloitte, dans son étude « The Future of Automotive Mobility to 2035 », projette une transformation radicale de l’industrie automobile, anticipant un doublement du marché tant aux États-Unis (de 141 à 281 milliards de dollars) qu’en Europe (de 73 à 141 milliards de dollars) d’ici 2035. Ces transformations sont alimentées par de nouveaux comportements de consommation, l’urgence climatique, et l’évolution technologique, parmi d’autres facteurs. L’étude, basée sur des entretiens avec des dirigeants de l’industrie, une enquête auprès de 9 500 consommateurs, et un outil de simulation de Deloitte, identifie les leviers de croissance et les changements de paradigme nécessaires pour capter les opportunités de marché à venir. 

Défis et impératifs de transformation pour l’écosystème de la mobilité

Face aux multiples défis, tels que le changement climatique, la pénurie de matériaux critiques, et une concurrence accrue, les entreprises du secteur automobile doivent s’engager dans des transformations stratégiques profondes. Ces transformations doivent se concentrer sur la durabilité, la centralité client, l’innovation technologique, et la gestion des talents. La capacité des acteurs à s’adapter et à se repositionner dans les chaînes de valeur de demain sera déterminante pour leur succès futur. 

Stratégies clés pour la croissance future

L’étude de Deloitte met en avant six enseignements clés pour orienter les stratégies de croissance des acteurs de la mobilité : 

• Se positionner efficacement sur la chaîne de valeur de la mobilité pour devenir un leader d’ici à 2035.  

• Optimiser la gestion des actifs à travers les différents cycles de vie des véhicules.  

• Se concentrer sur les segments de marché en croissance pour investir de manière ciblée.  

• Développer des solutions de mobilité autonomes ou en partenariat.  

• S’engager dans la décarbonation pour contribuer à l’objectif climatique de +1,5°C.  

• Rester attentif au développement futur des véhicules autonomes et des flottes.  

Ces stratégies nécessitent une vision à court et long terme, adaptée à un environnement en rapide évolution, pour naviguer avec succès à travers les transformations en cours et capter les opportunités de croissance dans le secteur de la mobilité automobile.  

Source : Deloitte