Engagement RSE dans l'agriculture et l'agroalimentaire : vers une amplification
Amplification de l’engagement RSE dans l’agriculture et l’agroalimentaire
Le 3ème Baromètre de l’innovation dans l’agriculture et l’agroalimentaire souligne une prise de conscience accrue des entreprises du secteur alimentaire pour un développement durable. Stimulées par un sentiment d’urgence et un cadre réglementaire mouvant, près d’une entreprise sur deux s’engage de manière récente mais intense dans des démarches RSE. Ces engagements sont variés, allant du sourcing local à la gestion des déchets et à l’amélioration des conditions de travail. L’innovation joue un rôle clé dans cette transformation, étant à la fois le moteur et le résultat de ces engagements RSE.
Interaction entre RSE et innovation
L’étude révèle que pour trois entreprises sur quatre, les initiatives RSE influencent directement les processus d’innovation. Cette intégration de la RSE dans l’innovation crée des défis, notamment une complexité accrue dans les phases de développement et d’industrialisation. Néanmoins, elle favorise également une plus grande inclusion des parties prenantes, avec une attention particulière portée aux agriculteurs et à la collaboration interne entre services. Cette démarche vers l’innovation durable est vue comme un levier pour repenser les modèles économiques vers plus de régénération et de durabilité.
Défis et perspectives de l’innovation RSE
Malgré l’optimisme, mesurer le retour sur investissement des innovations liées à la RSE reste un défi majeur, avec seulement 10% des répondants capables de quantifier ce retour. La majorité anticipe un bénéfice sans pouvoir le mesurer précisément à ce stade. La mise en place d’indicateurs de performance spécifiques à l’innovation RSE est cruciale, surtout face aux exigences de communication extra financière imminentes. L’étude pointe donc vers un besoin urgent d’aligner les démarches d’innovation avec des objectifs RSE quantifiables pour assurer une transition réussie vers des pratiques plus durables.
Source : KPMG
