Investir dans la technologie : des défis et des attentes

3 septembre 2024 Investissement

Investir dans la technologie : des défis et des attentes

Investissement dans la technologie face à des défis économiques 

Le secteur de la gestion d’investissement doit s’adapter à une évolution technologique profonde pour rester compétitif. Malgré les faibles performances et les pressions sur les marges, les entreprises doivent trouver des moyens d’investir dans les technologies modernes et dans l’amélioration des processus et contrôles. L’absence d’adaptation technologique pourrait empêcher les gestionnaires de répondre efficacement aux attentes des clients et d’atteindre des objectifs d’efficacité interne. L’investissement dans les technologies appropriées est donc crucial pour maintenir la pertinence et la compétitivité de l’entreprise.  

Evolution des attentes des clients et des stratégies d’investissement 

Les clients attendent désormais plus que de bonnes performances d’investissement de la part de leurs gestionnaires. Ils recherchent une personnalisation accrue et des interactions plus rapides, où la technologie, notamment l’intelligence artificielle (IA), joue un rôle clé. De plus, l’approche de construction de portefeuille basée sur des thèmes émergents devient un vecteur important pour le développement de nouveaux produits, encourageant l’adoption de nouvelles classifications stratégiques qui répondent mieux aux besoins et aux préférences des investisseurs. 

Préparation aux défis futurs, y compris la cybersécurité quantique

L’adoption de technologies avancées telles que l’informatique quantique se profile à l’horizon, avec le potentiel de transformer le secteur de la gestion d’investissement. Bien que l’investissement dans l’informatique quantique pour la croissance puisse ne pas être immédiat, la préparation aux défis futurs, en particulier ceux liés à la cybersécurité renforcée par le quantique, est essentielle. Par ailleurs, une culture d’entreprise forte et alignée sur une mission commune facilite la navigation à travers les changements organisationnels, conduisant à des améliorations en termes d’efficacité, de productivité et de collaboration. 

 

Source : Deloitte   

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