Le contexte de notre prestation
Dans le paysage complexe des fusions et acquisitions, notre cabinet offre une analyse détaillée pour évaluer les éléments cruciaux de la transaction. Nous scrutons la qualité des bénéfices, le besoin en fonds de roulement, le bilan, et la fiabilité de l’information financière, assurant une vision claire et précise de la cible.
Nos objectifs
Notre mission vise à sécuriser votre acquisition en dévoilant les risques et opportunités cachés. À travers une évaluation rigoureuse, nous vous aidons à comprendre la vraie valeur de la cible et à appréhender le processus transactionnel avec confiance, minimisant ainsi les surprises post-acquisition.
Les points forts
Les étapes clés de l’Audit d’acquisition
Vous donner une image fidèle de la rentabilité de la cible en identifiant les éléments non récurrents, hors période, non monétaires, les ajustements pro forma, et autres facteurs impactant l’EBITDA.
Comprendre les tendances et la composition du BFR pour anticiper les besoins futurs de l’entreprise.
Mettre en place un regard critique sur les actifs et passifs pour révéler la vraie santé financière de la cible.
Valider la fiabilité des données financières pour une prise de décision éclairée.
Décrypter les moteurs de profitabilité et les risques potentiels pour une stratégie d’acquisition avertie.
Les secteurs concernés
NG Audit propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
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