Le contexte de notre prestation
Les nouvelles technologies constituent une composante incontournable de votre organisation et impactent toutes les fonctions de votre activité (opérations, finances, administration, R&D…). Selon le degré de maturité de votre organisation, votre appréhension du digital peut constituer une force ou une faiblesse pour votre entreprise.
NG Audit vous accompagne aujourd’hui dans plusieurs domaines précis pour renforcer l’efficacité du digital dans votre société.
Nos objectifs
Notre accompagnement à la transformation digitale poursuit plusieurs objectifs complémentaires :
- La réalisation d’audits de situation, pour établir un état des lieux du digital dans votre entreprise
- La rédaction des cahiers des charges fonctionnels, pour détailler vos besoins en matière d’outils digitaux
- L’aide au choix de solutions (applications, logiciels, prestataires) adaptées à votre organisation et l’aide au suivi et à la maîtrise des coûts des projets SI
- La structuration de votre organisation digitale, pour définir les responsabilités, instances et processus, mettre au point une gestion documentaire et une cartographie SI
Les points forts
Les étapes clés de l’Accompagnement à la transformation digitale
Identifier la nature précise de votre besoin.
Détailler la nature exacte des prestations utiles à la réalisation de votre projet.
Déployer la solution retenue et suivre la bonne évolution en relation avec l’atteinte de vos objectifs.
Les secteurs concernés
NG Audit propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.
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