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Audit organisationnel et fonctionnel

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Le contexte de notre prestation

Nous proposons un audit organisationnel et fonctionnel à nos clients principalement dans deux contextes différents.

En premier lieu, en phase préparatoire d’une opération exceptionnelle, telle que la transmission de votre société, un projet de croissance externe, ou encore l’entrée d’investisseurs au capital. En second lieu, dans la vie courante de votre société, lorsque vous souhaitez faire le point sur votre organisation, votre fonctionnement ou vos perspectives de développement, parfois à la suite d’un incident interne, qui a pu révéler certaines faiblesses que vous souhaitez auditer et résoudre.

Nos objectifs

Notre audit organisationnel et fonctionnel poursuit deux objectifs complémentaires.

Le premier consiste à offrir à nos clients un point de vue de spécialiste externe à la société, qui vous indique quelles sont les forces et les faiblesses des fonctions auditées. NG Audit vous offre un état de lieux argumenté de la situation de votre groupe, ainsi que des préconisations qui vous seront utiles pour votre développement.

Le second consiste en un gain de confiance, provenant des résultats de l’audit, qui, même lorsqu’il pointe des faiblesses, propose toujours des solutions et des alternatives.

Les points forts

Une équipe de professionnels, spécialisée dans les PME et les ETI familiales.

Une approche d’audit adaptée à votre entreprise, pour des recommandations pertinentes et pratiques.

Un engagement à vos côtés pour améliorer ponctuellement ou continuellement votre performance opérationnelle.

Une garantie sur l’image fidèle et sincère de votre organisation, essentielle pour vos partenaires économiques et vous-même.

Les étapes clés de l’Audit organisationnel et fonctionnel

Définir la portée de l’audit en se concentrant à la fois sur les collaborateurs, les outils, les processus et la gouvernance.

Recenser et prioriser les enjeux pertinents pour l’entreprise, en utilisant des consultations et des analyses.

Analyser la collecte, en vérifiant leur complétude et leur pertinence.

Rédiger un rapport d’audit fournissant une opinion sur l’état de l’organisation de votre société.

Proposer des préconisations pour améliorer la gestion et l’organisation de votre société.

Les secteurs concernés

NG Audit propose aux PME et aux ETI familiales des offres adaptées et spécifiques à de nombreux secteurs. Ainsi les solutions proposées sont personnalisées et répondent parfaitement aux besoins et enjeux propres à chacun.

Commerce organisé
Transport routier de marchandises
Industrie
Construction
Énergie

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